ANAHIT.CARE

Équipe et gouvernance

Une plateforme portée par une vision médicale, technologique et internationale

ANAHIT.CARE réunit deux forces complémentaires : une vision produit issue du terrain numérique et un leadership médical franco-arménien capable d’ancrer le projet dans l’exigence, la prudence et la crédibilité.

Portrait de Guillaume Movassagiyan Morvan
Cofondateur & CEO

Guillaume Movassagiyan Morvan

Cofondateur et CEO d’ANI HEALTH SAS, Guillaume porte la vision produit, technologique et opérationnelle d’ANAHIT.CARE.

Son parcours réunit une double culture rare : une formation initiale à l’Institut d’Informatique Appliquée en informatique de gestion et analyse-programmation, complétée par une formation en école de commerce, puis par une montée en expertise récente avec un Bachelor Développeur d’applications Full Stack Python chez HETIC / Studi, niveau Bac+3 / Bac+4.

Depuis plus de vingt ans, il évolue dans l’IT, les logiciels métiers, le SaaS, les ERP, la transformation digitale, la santé numérique et l’entrepreneuriat.

Avant ANAHIT.CARE, il a cofondé Saaba by G2 CARE, une plateforme e-santé de mise en relation entre les aidants de personnes âgées et l’écosystème des professionnels de la dépendance, incubée chez Marseille Innovation.

Son rôle dans ANAHIT.CARE est de transformer une ambition médicale internationale en une plateforme robuste, lisible, conforme et scalable, capable de relier patients, médecins, cliniques et partenaires dans un parcours de confiance.

Portrait du Professeur Arsène Mekinian
Cofondateur & leadership médical

Pr Arsène Mekinian

Cofondateur d’ANAHIT.CARE, le Pr Arsène Mekinian est Professeur des Universités-Praticien Hospitalier en Médecine Interne à la Faculté de Santé Sorbonne Université et praticien hospitalier dans le service de Médecine Interne de l’Hôpital Saint-Antoine / AP-HP.

Il intervient dans plusieurs centres de référence et de compétence : CREAK, CeRéMAIA, FAI²R et CERECAI, autour des angioedèmes bradykiniques, des maladies auto-immunes, des cytopénies auto-immunes de l’adulte et des parcours complexes.

Ses recherches portent notamment sur l’infertilité précoce inexpliquée, les grossesses arrêtées précoces, les échecs d’implantation, les maladies placentaires inflammatoires comme les intervillites chroniques, ainsi que le syndrome des antiphospholipides. Il coordonne le registre national FALCO et les essais thérapeutiques FACIL2, CERTIFY et HYDROAPS.

Président du groupe français MINHEMON et président de l’ONG Santé Arménie, il est engagé depuis plusieurs années dans le renforcement des liens médicaux, scientifiques, hospitaliers et institutionnels entre la France, l’Europe et l’Arménie.

Ses publications scientifiques de référence couvrent notamment le syndrome des antiphospholipides, les dépôts fibrineux périvillositaires massifs, les villites chroniques, les échecs répétés d’implantation et l’immunomodulation dans les fausses couches inexpliquées.

Dans ANAHIT.CARE, il apporte l’autorité médicale, la crédibilité institutionnelle et l’ancrage arménien nécessaires pour construire un projet de santé international exigeant, prudent et orienté qualité.

Parcours et crédibilité d’exécution

Un profil capable de relier vision produit, technologie et terrain

ANAHIT.CARE est porté par une expérience construite au croisement du développement logiciel, du SaaS, de la santé numérique, des usages terrain et de l’exécution entrepreneuriale.

Tech & business

Formation informatique et business

Formé à l’Institut d’Informatique Appliquée en informatique de gestion et analyse-programmation, puis en école de commerce, Guillaume possède une double lecture : comprendre la logique technique d’un système et la transformer en modèle économique exploitable.

Full stack

Montée en expertise full stack

Il a récemment renforcé son socle technique avec un Bachelor Développeur d’applications Full Stack Python chez HETIC / Studi, niveau Bac+3 / Bac+4, couvrant conception digitale, API, bases de données, développement, tests, méthodes agiles et pilotage de solution.

Saaba by G2 CARE

Expérience plateforme santé-social

Avant ANAHIT.CARE, il a cofondé Saaba by G2 CARE, une plateforme e-santé dédiée à la mise en relation entre les aidants de personnes âgées et l’écosystème des professionnels de la dépendance. Cette expérience lui a donné une compréhension concrète des parcours sensibles, des réseaux de confiance et des plateformes multi-acteurs.

Vision

Organiser la confiance autour du parcours de soins international

ANAHIT.CARE naît d’une conviction simple : le tourisme médical ne peut pas reposer sur l’opacité, l’improvisation ou la dispersion des intermédiaires. Il doit devenir un parcours lisible, sécurisé, documenté et coordonné.

Terrain

Un produit né du terrain

ANAHIT.CARE n’est pas pensé comme un simple site vitrine. La plateforme part d’un constat opérationnel : les parcours de soins internationaux sont souvent fragmentés, peu lisibles et insuffisamment structurés.

Produit

Une exécution technologique

Le projet vise une architecture robuste : onboarding des partenaires, rôles stricts, documents contrôlés, booking, abonnements B2B, journalisation et conformité des parcours sensibles.

Confiance

Une ambition humaine

La technologie n’a de valeur que si elle organise la confiance : pour le patient, pour le médecin, pour les cliniques, pour les partenaires et pour les investisseurs.

Écosystème

Partenaires médicaux, partenaires de séjour et soutiens stratégiques

ANAHIT.CARE ne se positionne pas comme un simple annuaire. La plateforme vise à fédérer un réseau sélectionné, capable de soutenir la qualité du parcours patient et la crédibilité de l’exécution.

Santé

Partenaires médicaux

Cliniques, médecins spécialistes et cabinets privés peuvent être intégrés selon un processus d’onboarding, de vérification documentaire et de validation administrative avant toute visibilité publique.

Séjour

Partenaires de séjour

Agences, hôtels, transporteurs, restaurateurs, guides et partenaires tourisme peuvent accompagner certains aspects logistiques du parcours patient, sans marketplace complexe en phase MVP.

Capital

Investisseurs et soutiens

ANAHIT.CARE construit progressivement un écosystème d’investisseurs privés, de soutiens stratégiques et de relais institutionnels pour consolider son développement.

Presse et reconnaissance

ANAHIT.CARE cité dans Fusions & Acquisitions Magazine

La présence d’ANAHIT.CARE dans un numéro spécial consacré à l’investissement en Arménie renforce la crédibilité institutionnelle du projet et son inscription dans une dynamique économique, médicale et internationale.

Presse

Fusions & Acquisitions Magazine

ANAHIT.CARE est cité dans le numéro spécial “Investir en Arménie” de Fusions & Acquisitions Magazine, une revue spécialisée dans les rapprochements d’entreprises et l’investissement.

Santé

Article santé & investissement

L’article signé par le Pr Arsène Mekinian présente l’Arménie comme un système de santé en transformation et positionne ANAHIT.CARE comme une réponse digitale aux enjeux de visibilité, de standardisation et de confiance.

Investisseurs

Signal de crédibilité

Cette exposition éditoriale inscrit ANAHIT.CARE dans un écosystème plus large : investissement, santé, diaspora, structuration du marché arménien et coopération internationale.

Sources publiques

Des références institutionnelles et scientifiques vérifiables

Le parcours médical du Pr Arsène Mekinian est appuyé par des sources publiques : Sorbonne Université, AP-HP, FAI2R, Orphanet, publications PubMed, essais cliniques et articles professionnels ouverts. Ces références renforcent la crédibilité médicale et institutionnelle d’ANAHIT.CARE.

Presse

ANAHIT.CARE — Fusions & Acquisitions Magazine

Numéro spécial “Invest in Armenia” de Fusions & Acquisitions Magazine, avec une mise en avant d’ANAHIT.CARE et du Pr Arsène Mekinian dans le contexte de la transformation du système de santé arménien.

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Université

Profil Sorbonne Université

Profil académique public : Professeur des Universités en Médecine Interne à la Faculté de Santé Sorbonne Université, praticien hospitalier à l’hôpital Saint-Antoine, recherches sur infertilité inexpliquée, échecs d’implantation, maladies placentaires inflammatoires et SAPL.

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AP-HP

Profil AP-HP

Page institutionnelle AP-HP du Pr Arsène Mekinian, rattaché au service de Médecine Interne de l’Hôpital Saint-Antoine.

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Hôpital

Consultation Saint-Antoine — AP-HP

Consultation de médecine interne, maladies auto-immunes, grossesse et auto-immunité, cytopénies et maladies auto-immunes à l’Hôpital Saint-Antoine.

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Maladies rares

Centre FAI2R — CeRéMAIA

Centre de référence des maladies auto-inflammatoires et de l’amylose inflammatoire, site constitutif A. Mekinian.

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Orphanet

Orphanet — Expert clinique

Fiche Orphanet du Dr Arsène Mekinian : expert clinique, coordinateur de centre expert et investigateur principal d’essai clinique.

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Fertilité

Gyneco Online — Fausses couches à répétition

Article grand public / professionnel : “Fausses couches à répétition : une nouvelle approche”, publié en janvier 2022.

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Essai clinique

Essai FaCIL-2 — SNFMI

Présentation de l’essai FaCIL-2 sur l’interleukine 2 à faible dose chez des femmes ayant des fausses couches spontanées précoces répétées inexpliquées.

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PNDS

PNDS Syndrome de Cogan — FAI2R

Protocole National de Diagnostic et de Soins pour le syndrome de Cogan, rédigé sous la coordination du Pr Arsène Mekinian.

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PubMed

PubMed — Syndrome des antiphospholipides

Identifying high-risk profile in primary antiphospholipid syndrome through cluster analysis: French multicentric cohort study. RMD Open, 2023.

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PubMed

PubMed — Dépôts massifs de fibrine périvillositaire

Massive perivillous fibrin deposition: diagnosis, obstetrical features, and treatment. European Journal of Obstetrics & Gynecology and Reproductive Biology, 2024.

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PubMed

PubMed — Villites chroniques

Chronic Villitis of unknown etiology: obstetrical features, outcome and treatment. Journal of Reproductive Immunology, 2021.

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PubMed

PubMed — Échecs répétés d’implantation

Unexplained recurrent implantation failures: predictive factors of pregnancy and therapeutic management from a French multicentre study. Journal of Reproductive Immunology, 2021.

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PubMed

PubMed — Hydroxychloroquine et SAPL obstétrical

The efficacy of hydroxychloroquine for obstetrical outcome in anti-phospholipid syndrome: data from a European multicenter retrospective study.

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PubMed

PubMed — Artérite de Takayasu

Efficacy of tocilizumab in Takayasu arteritis: étude multicentrique sur les maladies inflammatoires et auto-immunes systémiques.

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Principes d’exécution

Un projet construit avec prudence, conformité et traçabilité

La phase MVP doit rester réaliste : elle permet de démontrer la valeur du modèle sans promettre de services hors périmètre ni automatiser des décisions médicales sensibles.

Cadre clair

Mise en relation encadrée

La plateforme facilite la mise en relation entre patients et professionnels, sans se substituer au médecin, sans diagnostic automatique et sans prise en charge des urgences médicales.

Qualité

Sélection progressive

Les partenaires sont présentés selon leur état de validation. Le réseau est construit progressivement, avec une priorité donnée à la qualité d’exécution plutôt qu’au volume.

Conformité

Traçabilité et conformité

Les accès, documents sensibles et actions critiques doivent être contrôlés, journalisés et limités selon le principe du moindre privilège.